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    《卓越團隊之高效執行力》

    瀏覽:360次   發布日期:2019-08-01 字號:  
    《卓越團隊之高效執行力》
     課程名稱:
     
    高效執行力——提高企業員工執行力的策略與法則
     
    培訓目的:
     
    一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執行?而執行,為什么不力?想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?認真,為什么做不對?說對,為什么做不對?…………
     
    天下企業千千萬,成敗的決定性因素往往是執行力,因為只有執行力才是真正直接對結果產生作用的力量;老板的執行力將決定公司組織的執行力,個人的執行力則是個人成敗的關鍵!只有靠高效的執行力,成功的企業才能更加欣欣向榮,失敗的企業才能重現光明;只有靠執行力,戰略才能隆隆推進,嶄新的未來才會撲面而來。
     
    培訓大綱:
     
    第一講   為什么執行難
     
    Ø   執行系統的五大誤區
     
    Ø   執行者的五大誤區
     
    Ø   現實中的執行類型
     
    第二講   詮析執行力
     
    Ø   為什么要提出“執行力”?
     
    Ø   關于執行力
     
    Ø   執行力核心要素
     
    Ø   執行力的關鍵瓶頸
     
    Ø   培育高效執行力的8大基本意識
     
    第三講   提升企業執行力的策略
     
    Ø   管理自我的執行策略
     
    Ø   管理工作的執行策略
     
    Ø   管理人員的執行策略
     
    Ø   管理人際關系的執行策略
     
    Ø   管理具體情景的執行策略
     
    Ø   建立管理執行力的八大規則
     
    Ø   高效執行力的“十字法則”
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