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    《全面預算管理》

    瀏覽:123次   發布日期:2019-08-01 字號:  
    《全面預算管理》
    《全面預算管理》
     
    適合對象:管理人員
     
    課程人數:20-40人
     
    課程時間:1天
    培訓形式:講師講解、問答、小組分析、練習、錄像、案例研討、角色扮演、游戲等互動方式。
    課程收益:
     
              全面預算管理實施步驟、項目范圍、參與角色、預算具體編制如經營預算、資本預算、財務預算等編制,預算的執行及差異分析。
              學會戰略全面預算管理項目實施中如何避免常見陷阱,如何作好解決方案。
     
    課程大綱:
     
    一、預算管理的歷史發展歷程
    二、預算管理在企業管理中的角色和作用
    三、有效的預算控制體系
    四、如何編制全面預算
    五、年度目標的確定
     
         1.   外部經營環境分析    
     
         2.   內部經營環境分析
         3.   目標的展開和分解
    六、預算管理的有效執行
     
         1.   預算執行的跟蹤分析和調查
         2.   預算的考核管理和激勵機制
         3.   預算管理的常見問題
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